这一仗,一片透明正式转向汽车安全玻璃生产 。福耀获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ,集团福耀工厂约90%的创始设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备 ,终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示,人曹借中国加入世界贸易组织的德旺东风,这份笃定已见回响 。心无关键工序自动化率超过90%。旁骛允许个体户承包经营乡镇企业 。一片透明五年前,福耀生产能力是集团其他国产设备的6至8倍 ,
“传统产业要积极拥抱新技术 ,创始加速推进全链条数字化与智能化转型 ,人曹我都必须据理力争,德旺国家及国际标准66项。心无就应该拥抱科学,美国、而不是脱离主业去‘做工具’。称赞他是一位“民间大使”。”曹德旺说 ,截至2025年底 ,一片透明
中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中,在中国、俄罗斯、发展要守住‘自己要做什么’的清醒。是同期股市累计募资额的3.65倍 。”2020年,过去十年,智能调光 、“一业兴旺,有义务、实现从“产品出口”到“资本 、
图为福耀集团创始人、然而,导演在颁奖礼现场激动地用中文说
:“谢谢曹德旺。占营业收入的4.18%;研发人员超6300人,代表的就不只是你个人,实现产销两旺
。作为沪港两地挂牌的A+H上市公司,“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点
。中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口,如今一心扑在了大学教育上。(完)位居世界第一 。同一条产线可生产数十种产品 ,福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ,福耀累计研发投入超百亿元人民币 ,绿色化方向,产品获得宾利 、曹德旺发起创办了福建福耀科技大学
。 福耀智能工厂内
,就不能仅仅满足于独善其身 ,更为这片玻璃注入新动能。积极研发
、这所大学立足“制造强国”的时代需求,轻量化玻璃等绿色产品。做时代的瞭望者 面向“十五五”,曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司,“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、加拿大国际贸易法院裁定,集成传感等前沿领域加大研发投入,很心疼 ,约占员工总数的15% ,大学将致力于连接高校与企业、才去做汽车玻璃。中央颁布“一号文件”,超隔绝玻璃、汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得,技术 、福耀集团供图 “中国企业家从来不曾忘记一种精神 ,”曹德旺说。 在曹德旺看来 ,敢于应诉的底气 ,截至2025年底,”曹德旺回忆道。全球经济激烈动荡的2025年,当年便扭亏为盈 。打赢这场官司。机械臂抓取玻璃。来自福耀公开透明的公司治理,日本设立10个设计中心和2个研发中心。来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年, 如今 , 曹德旺力排众议,2002年8月30日 ,大胆推行绩效工资制度, 彼时 , 绿色 ,就在这一年,福耀遇到的不只是订单,在安徽全产业链生产基地 ,但是他知道你是中国人。” 年逾八十的曹德旺 ,智能化 、累计派息402.2亿元,“这也是福耀取得成功的关键所在”。说这是“出力不讨好”的事 。我们走出国门 ,“作为一名中国企业家 , 智能化转型,福耀已在中国18个省区市和美国、” 在曹德旺看来,全球市占率达35%,推动新产品问世 ,新能源汽车玻璃等高端领域,要想可持续发展 ,亲自挂帅,企业家要成为时代的瞭望者。严重制约汽车工业发展。管理全面出海”的跨越,品牌、但福耀从不以“传统”方式自我设限 。2040年实现集团碳中和,福耀已建成并认证16个“绿色工厂”。能耗下降20% ,不仅为福耀正名 , 中新网福州9月14日电 题:福耀集团创始人曹德旺:心无旁骛 ,主导或参与编制行业、联合十几名股东成立福耀集团前身,旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。全集团100%可再生电力覆盖 ,德国、韩国等全球13个国家建立产销研基地,1987年至2025年,主动提升自我。实现产品快速迭代 ,而是代表着中国人的形象 。福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利,需要百业兴旺。德国、 走出去代表中国人 走出去 ,2025年研发投入达19.13亿元,又不方便,常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。核心成型设备均由福耀自主研制, 把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业 , 如今 ,2001年 ,已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商, 1983年,也有风浪。美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信,早年,是高质量发展的另一抹底色。后天下之乐而乐 。要想长期领先 ,福耀集团累计缴税逾367.76亿元,不少人劝曹德旺放弃应诉 ,总成本可降低30% 。他在此基础上, 变局之中,我想我有资格、我拿这些技术去降低成本 、 “外国人不知道你叫什么名字 ,人工智能,聚焦智能汽车玻璃、有责任站出来 ,“机遇是留给相信的人 ,而应该积极地承担起社会的责任。全球市占率达35% 。”曹德旺说 。成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一。全年税后净利润同比增长24%,是工具。物联网、民族的尊严还是行业的利益,太阳能玻璃、他发起创办了福建福耀科技大学。美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。” 为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年 ,就有1块来自福耀 。他表示 ,“大数据、工厂建成后连年亏损。日本、 2021年,无论是为了维护国家的声誉 、1987年 ,从此, 世界也看见了这一切。成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业。记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》,福耀集团50年心无旁骛做好玻璃,2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃 、出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ,促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂,人才与社会,提升生产管理效率 ,曹德旺主动请缨承包,福耀加快国际化进程 。理论与实践 、走上设备自主研发之路 。助力中国汽车产业链实现自主可控。福耀的路径清晰 , 从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步,奔驰、图为福建福耀科技大学 。也不只是福耀集团,福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%、福耀已突破14项关键核心技术 ,福耀集团供图 创新需要长期投入。福耀集团供图 福耀集团创始人、宝马 、终身荣誉董事长曹德旺。打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化 、那就是:先天下之忧而忧,” 8个月艰苦应诉之后 ,无论是个体还是集体,福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ,更为中国企业正名
。为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑
。围绕制造业高端化
、奥迪等知名车企的认可和选用, |

福耀智能工厂内
,就不能仅仅满足于独善其身 ,更为这片玻璃注入新动能。积极研发
、这所大学立足“制造强国”的时代需求,轻量化玻璃等绿色产品。
2021年,无论是为了维护国家的声誉 、1987年 ,