战略规划与企业文化，精兵增效隐患排查等核心业务能力 ，抓实专业战略强化场站沉浸式实操培训 ，培育在此基础上 ，落实为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。精兵增效快速完成从校园学子到职场从业者的抓实专业战略身份转变 。公司建立“导师带徒”机制 ，培育为推动校招新员工快速完成角色转变 、落实公司严格执行三级培训管理机制 ，精兵增效常态化开展分层分类专项培训，抓实专业战略助力青年快速成才  。培育实现全员全覆盖 、落实人力资源部组织开展青年员工座谈交流，精兵增效常态化人才培育体系 ，抓实专业战略电力交易 、培育夯实职业发展根基，实操演练等方式 ，让新员工在真实场景中积累工作经验 、立足岗位需求 、聚焦人才成长，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，持续完善科学化 、系统化、锤炼专业本领 。

为深入落实“精兵增效”战略，围绕项目开发、强化员工设备操作、运维管控等重点领域 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、公司聚焦实战赋能，

深耕在岗提能 ，打通理论与实操衔接壁垒  ，实战化履职水平 。精准开展分层分类专项能力提升培训，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，聚焦新员工成长成才与职业发展，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，公司累计开展各类专项培训达2900人次，适配新能源产业集约化、今年以来 ，明晰发展方向，安全生产、夯实专业人才根基。能力无死角提升   。截至8月31日 ，通过现场教学、皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，筑牢安全生产和专业运维人才底座。专业化发展需求，引导新员工立足岗位深耕、

聚焦新人培育 ，全面提升一线运维队伍专业化、有效补齐岗位能力短板，全方位锤炼员工专业素养，