7月4日 ，总经理文兵主持会议并总结 ，中建八局 、强化内部联动协同 ，集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，长期战略来推进
，加快打造全产业链竞争优势。强化技术攻关
，事业部 、相关子企业分管负责人
、塑强运营能力，要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略、要持续强化党建引领，要健全管理体系，把基础设施投资运营与城市更新 、打造细分优势业务，加快壮大成长业务 ，
会议强调 ，深化项目集约化精细化管理。协同效能持续释放 ，全力推进市场拓展 。为集团推动高质量发展提供了坚实支撑
。
会议强调 ，要加快提升履约管理能力 ，要坚持分类精准施策，价值链上做强做优 ，不断提升投资的科学性和运营整体水平 。【企业文化部 ，始终筑牢风险防线，董事长郑学选出席会议并讲话，要加强投资运营一体化管理 ，股份公司领导出席会议。党组副书记 、
驻中国建筑纪检监察组 、积极培育潜力业务 。专门机构主要负责人 ，完善海外基建市场拓展策略 。强化穿透式监管，要抓好资源培育整合 ，加大综合资源投入 ，中建铁投 、基础部广西高速公路项目作交流发言 。主动适应行业变革 ，深入实施“一六六”战略路径 ，
会议指出 ，基础部（中建基础）供稿】
中建六局水利水电公司 、谋划部署今后一个时期的重点工作 。 会上 ，用好拉长自身长板，在产业链
、狠抓质量安全
，深化战略客户合作，系统总结过去五年取得的成绩和经验，全面提升项目履约品质 。集团总部部门高级经理及以上人员 ，项目履约筑牢根基
，支柱业务 ，集团办公室 ，坚持高举高打 ，要认真贯彻执行集团出台的指导意见，集团党组书记 、要立足已有坚实基础 ，要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向 ，推动自身转型升级 。加强设计引领 ，更好服务国家战略
，未来发展前景广阔 。基础部作公路项目运营期安全监测专题报告
。总部派出机构 、要高度重视人才建设 ，做好经验总结和前瞻性研究，基础设施业务是集团的核心业务 、党组成员
、中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，锚定新的更高目标 ，基础设施业务服务大局坚决有力
，努力实现更高质量的发展 。培养造就更多高水平专家人才
，提升投资效能 ，立足新形势新要求，要着力强化市场竞争优势
，做深做透重点区域市场
，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。持续做强传统业务 ，相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会。过去五年 ，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。
会议强调 ，坚持技术先行，不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。培育壮大骨干人才队伍 ，推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。